Стратегия вашей организации 2021:
в поисках нового конкурентного преимущества


21 января, 09:00 по мск
Онлайн-завтрак для HRD


Роль HR в трансформации стратегии в условиях кризиса


Стратегия вашей
организации 2021: в поисках нового конкурентного преимущества


Изменения операционных процессов недостаточно
Цифровизация трансакционных процессов помогла организациям выжить в условиях удаленной работы. Но этого недостаточно для развития бизнеса.


Чтобы выйти на новый уровень, необходимо учитывать ограничения из-за пандемии, отказаться от лишних расходов и разрабатывать новые продукты – сформировать стратегию с учетом конкурентных преимуществ.
Приоритетным становится развитие людей и удержание талантов, которые смогут менять и улучшать бизнес. Теперь работа HR выходит на первый план.
5 ключевых трендов в 2021
На что ориентироваться при формировании стратегии
89% российских компаний интегрировали концепцию устойчивого развития в свою стратегию.
Влияние NPS и eNPS
на создание новых продуктов
Впечатления становятся драйверами экономики, бизнесу необходимо повышать лояльность клиентов и сотрудников. Клиенты готовы платить на 16% больше за товар или услугу, если получают первоклассный сервис. Лояльные сотрудники становятся амбассадорами бренда и готовы рекомендовать работодателя другим.


В 2021 году 60% организаций вложат значительные средства в формирование цифрового опыта своих сотрудников. Также необходимо развивать навыки креативности
и жизнестойкости
.
60% организаций выбирают концепцию «Digital first».
Повестка ESG выходит на первое место, положительно влияет на привлекательность компании для инвесторов и клиентов. Устойчивое развитие организации становится важнее прибыли.
К 2025 году автоматизация сократит 75 млн рабочих мест, при этом появятся 133 млн новых
с требованиями технологических компетенций. Пандемия стала катализатором и ускорила срок изменений. Организации будут вынуждены провести переквалификацию и дообучение.
По оптимистичным прогнозам, режим самоизоляции и удаленной работы продлится
до лета 2021, поэтому необходима оптимизация и пересмотр расходов на персонал.
Сокращение расходов на найм, работа с самозанятыми и облачные команды.
40% сотрудников потребуется дообучение или переквалификация.
65% сотрудников считают, что корпоративная культура оказывает больше влияния на бизнес чем стратегия и операционная модель организации


ESG
Environmental, social and governance - "окружающая среда, социальные обязательства и управление"
NPS
Net Promoter Score - индекс определения лояльности клиентов к продукту или компании, используется для оценки готовности к повторным покупкам
eNPS
Employee Net Promoter Score - индекс определения лояльности сотрудников к продукту и компании, используется для оценки готовности сотрудника рекомендовать своего работодателя другим
Компаниям необходимо сменить позицию выжидания на активную работу по пересмотру стратегии и формировать новые конкурентные преимущества
Компаниям необходимо сменить позицию выжидания
на активную работу по пересмотру стратегии
и формировать новые конкурентные преимущества
Компаниям необходимо сменить позицию выжидания на активную работу по пересмотру стратегии и формировать новые конкурентные преимущества
Мы проанализировали конкурентные стратегии российских компаний
и готовы поделиться ими:
Как сформировать конкурентное преимущество с учетом отрасли и возможностей организации
Люди и корпоративная культура организации как главное конкурентное преимущество в условиях неопределенности
Новая роль HR в формировании и поддержании преимущества на рынке
Инструменты вовлечения персонала в формировании новых приоритетов развития бизнеса ваших организаций
Станьте частью закрытого мероприятия с топовыми экспертами HR-индустрии
Закрытый бизнес-завтрак, на который приглашаем топ-специалистов из
HR-сферы
Приглашаем HR-экспертов из разных отраслей, готовых поделиться актуальными кейсами
Честно делимся опытом друг
с другом: участники — полноценная часть мероприятия, а не сторонние зрители
Нетворкинг
Спикеры-практики
Открытый диалог
Мы заботимся о вашем времени: никаких многочасовых речей, только самое важное
Делимся собственными исследованиями
и наработками с рынка
Короткие яркие выступления
Закрытое комьюнити
Эксклюзивный контент
Доверительная и продуктивная атмосфера
Организаторы мероприятия
Простой успешный панъевропейский коммерческий банк с полностью интегрированным корпоративно-инвестиционным бизнесом, предоставляющий обширной растущей клиентской базе доступ к услугам своей широкой сети в Западной, Центральной и Восточной Европе
Технологическая компания в составе Севергрупп. Мы создаем умные HR-решения для развития людей и бизнеса. Цифровые инструменты для подбора, адаптации, оценки, развития, вовлеченности и аутсорсинга персонала - все, что вам нужно, для принятия эффективных решений
Саммит HR-Директоров России и СНГ по сложившейся многолетней традиции является крупнейшей площадкой для встречи топ-руководителей по управлению персоналом ведущих российских и международных компаний. Саммит сочетает в себе конференционную программу, выставку профессиональных HR-решений и услуг, а также церемонию вручения HR-премии
Участники и спикеры предыдущих мероприятий —
HR-директоры и руководители крупнейших компаний России
Регистрация закрыта
Мероприятие уже прошло, однако вы можете принять участие в других наших событиях.
Умные HR-решения для развития людей и бизнеса. Создаем цифровые инструменты для подбора, адаптации, оценки, развития, вовлеченности и аутсорсинга персонала.
ООО «Севергрупп ТТ», 2021. Все права защищены
127018, г. Москва, ул. Сущёвский вал, 18, этаж 15, каб. 21
ОГРН 1177746741347
О компании