Аналитика в подборе: кейсы, взаимосвязи, выводы

В новых условиях бизнесу необходимо быстро принимать решения и выстраивать стратегии, основанные на данных. Аналитика рекрутмента дает возможность HR связывать стратегии набора персонала с бизнес-целями компании. На онлайн-практикуме мы разберем, как анализировать процессы подбора, научимся выявлять слабые места на этапах найма и обсудим, как избежать ошибок.

Приходите, если:

К вам не приходят нужные кандидаты, и вы не понимаете в чем причина

У вас не получается спрогнозировать процесс найма

Вы уже пробовали внедрять аналитику, но процесс не улучшился

У вас не хватает времени, чтобы собирать, обрабатывать и применять полученные данные

Ваш руководитель не видит потребности в необходимых изменениях в бизнесе и HR-процессах

Всего за час вы:

Присоединяйтесь и прокачивайте себя!

разберете, какую аналитику важно собирать для разных направлений подбора

потренируетесь выстраивать и читать аналитику в процессе найма сотрудников

научитесь понимать глубинную аналитику по процессам подбора и делать выводы

знаете, как правильно донести выводы на основе аналитики до вашей команды и CEO

поймете, как скорректировать процессы подбора в вашей компании

Как получить максимум пользы от встречи:

Зарегистрируйтесь с вашей корпоративной почты. Вы получите билет после того, как организаторы подтвердят заявку.

Приходите на онлайн-практикум! У нас реальные кейсы компаний и дашборды аналитики, которые вы сможете разобрать с нашими специалистами в прямом эфире

Не откладывайте внедрение подходящих идей — большие изменения начинаются с маленьких шагов.

1

2

3